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2024年5月NPDP®產品管理蘇州/無錫面授班&遠程班招生簡章，歡迎報名！
課程介紹
產品經理國際資格認證，New Product Development Professional(NPDP®)，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
美國產品開發與管理協會（PDMA）成立于1979年，是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者，協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效，為會員提供產品領域的專業級開發資源、信息和合作，以推動新產品開發和管理。美國產品開發與管理協會頒發的“卓越創新獎”是與美國國會的“波多里奇國家質量獎”日本產業協會設立“戴明質量管理獎”并稱世界三大管理獎項。
NPDP®體系主要包括新產品戰略，產品組合管理，創新產品流程，文化、團隊與領導力，產品設計與開發工具、產品創新管理七大領域。該知識體系涵蓋了的有形產品與無形服務創新的全部內容，提供了極具實用價值的工具與評價體系。事實證明，該知識體系能夠有效提高企業的產品開發效率并最終幫助企業贏得市場競爭優勢，對于個人的成長和職業提升具有良好的助益。
目標人群
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希望系統學習國際化權威新產品開發管理，并取得NPDP®認證的產品經理企業CEO、總裁，或其他參與創新產品開發的中高層管理人員，如產品副總裁、產品總監、新產品開發負責人研發團隊經理、產品經理、項目經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等其他有興趣成為產品經理者或立志成為產品管理者的相關人員已經取得PMP®認證想要進一步提高的項目經理
證書價值
對于個人：
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精通新產品開發的原理；
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提升工作表現；
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增大職業提升的機會；
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增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度；
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在你的領域里使你像專家和領袖一樣鶴立雞群。
對于管理者：
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識別哪些人具備產品開發與管理足夠的知識和能力以至于可以把他安排到領導者的位置；區別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經驗，你還可以考察他們的產品開發知識以及他的職業發展興趣。
對于組織：
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為組織提供新產品開發的流程和原理，它提供一個基準和應該聚焦的領域；高績效的公司理解，正確的培訓員工能夠帶來直接的可衡量的效益；一些領袖公司已經開始在企業內發起NPDP®的認證。
報考條件
知識點分布
考試時間為3.5小時，200道單選題，中英文對照,答對75%（150題）
課程大綱
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產品管理NPDP®體系 |
核心內容 |
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戰略 Strategy |
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組合管理 Portfolio management |
2.1什么是產品組合 2.2產品組合和產品戰略的關系 2.3新產品開發選擇 2.4什么是平衡組合 2.5資源配置 2.6 產品生命周期管理 |
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產品創新流程 Product Innovation Process |
3.1產品開發：一個“風險與回報”的過程 3.2幾個產品開發流程 3.3產品開發流程模型的對比與總結 3.4產品開發流程的治理 3.5產品創新章程 |
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文化、團隊與領導力 Culture, Teams & Leadership |
4.1文化和氛圍對創新的重要性 4.2產品開發中的管理角色 4.3團隊、角色和責任 4.4跨職能團隊和矩陣結構 |
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產品設計與開發工具 Product Design & Development Tools |
5.1創意工具 5.2可行性分析 5.3財務分析 5.4產品概念和設計規格 5.5產品設計工具 5.6項目管理 5.7風險管理 5.8產品開發中的績效度量 5.9 面向可制造型設計 5.10面向環境設計 |
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產品創新中的市場研究 Market Research in Product Innovation |
6.1產品市場研究簡介 6.2一級與次級市場研究 6.3定性與定量方法 6.4市場研究工具 6.5多變量分析與多變量方法 6.6其他重要的市場研究工具 6.7在新產品流程特定階段的市場研究 6.8產品開發中的市場研究情景 |
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產品創新管理 Product Innovation management |
7.1產品創新管理戰略 7.2產品創新管理路線圖 7.3 產品創新管理的關鍵因素 7.4 產品創新管理績效評價指標與評價方法 7.5 產品創新管理最佳實踐 |
培訓老師
陳老師：PMP®、NPDP®、經濟管理博士。
1. 主要經歷
首批NPDP®認證講師
PDMA會員
神州長城通信發展科技有限公司VP，分管銷售
路易斯體育產品部，產品經理
2006 年開始講授產品管理課程，十年的咨詢和培訓經歷，積累了豐富的案例、數據和模型
2. 主講課程
《NPDP®產品經理國際資格認證考前培訓》
《成功的產品經理與產品管理》
《互聯網產品經理與管理》
《金融服務產品管理與創新》（總行）
《金融服務產品推廣與營銷策略》（省行）
《產品戰略與創新》
《市場管理與產品規劃》
《產品組合與項目集管理》
《產品生命周期管理與推廣策略》
《產品研發流程管理》
《產品研發項目管理》
《產品管理工具與方法》
《產品管理團隊與文化》
《產品管理績效考核與管理》
《產品管理問題分析與解決策略》
《高效談判策略與影響力提升》
《跨部門產品團隊溝通技巧》
3. 培訓經歷
多年擔任領導職務，積累了豐富的產品管理實戰經驗。曾為40多家機構組織實施了產品管理培訓和體系建設的咨詢，經企業應用后，均取得良好效果和效益。部分客戶有：
金融行業：工行總行、工行廣州營業部、交行總行、農行江西分行……
IT家電行業：Google、LG、騰訊、UT斯達康、萬方數據、海信空調、康佳電子、長虹電器、新飛電器、美的空調、福建電信……
其他行業：長城華冠、嘉日股份、金升陽電子……
考試時間
2024年5月
培訓時間
無錫班：4月13-14日，4月27-28日，5月11-12日
考前直播安排
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線上課程時間表
第一階段： 預習課
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1 |
2月20日 （周二） |
戰略 |
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2 |
2月22日（周四） |
組合管理 |
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3 |
2月27日（周二） |
創新流程 |
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4 |
2月29日（周四） |
產品設計與開發工具 |
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5 |
3月05日（周二） |
市場研究 |
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6 |
3月07日（周四） |
文化、團隊與領導 |
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7 |
3月12日（周二） |
創新管理 |
第二階段： 知識體系精講
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8 |
3月14日（周四） |
產品管理框架 |
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9 |
3月19日（周二） |
戰略1 |
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10 |
3月21日（周四） |
戰略2 |
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11 |
3月26日（周二） |
AI 入門與戰略 |
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12 |
3月28日（周四） |
組合管理 |
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13 |
4月02日（周二） |
創新流程 |
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14 |
4月07日（周日） |
AI 在產品組合與創新流程中的應用 |
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15 |
4月09日（周二） |
產品設計與開發工具1 |
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16 |
4月11日（周四） |
產品設計與開發工具2 |
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17 |
4月16日（周二） |
產品創新市場研究1 |
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18 |
4月18日（周四） |
產品創新市場研究2 |
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19 |
4月20日（周六） |
AI 與產品設計與市場研究的應用 |
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20 |
4月23日（周二） |
文化、團隊與領導力 |
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21 |
4月25日（周四） |
產品創新管理1 |
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22 |
4月30日（周二） |
產品創新管理2 |
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23 |
5月07日（周二） |
AI 與產品創新的應用 |
第三階段：沖刺
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24 |
5月09日（周四） |
NPDP考點串講 |
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25 |
5月15日（周三） |
NPDP試題講解 |
培訓費用
現場培訓費：RMB6,000元/人，PMP獲得40PDU
遠程培訓費：RMB6,000元/人，PMP獲得40PDU
NPDP考試費：RMB3,200元/人，考生直接在線繳給考試機構
培訓資料
1.產品經理認證（NPDP®）知識體系指南第二版
2.培訓講義
3.習題/模擬卷
4.線上學習系統（視頻、題庫）
考試城市
學員可就近選擇以下城市考點參加NPDP考試：北京、上海、深圳、廣州、無錫、蘇州、南京、天津、合肥、武漢、杭州、青島、東莞、成都以及大連
培訓報名
陸老師
繳費方式
1. 到辦公室，刷卡或現金等形式交納培訓費用
2. 微信支付培訓費用
3. 通過網銀匯款、轉帳等方式，將培訓費用匯入以下帳號
